本报讯 2月12日，发达集团2018年工作会议暨表彰大会在南昌市凯美开元名都大酒店隆重举行。大会对集团2017年及近五年的工作进行了回顾，对集团2018年和下一个五年的目标任务与重点工作进行了规划。集团董事长徐丰贤，董事、副总经理徐丰昌，副总经理杨凯、沈卫华，行政管理中心总监后海群，财务管理中心副总监符红梅等高管出席大会并在主席台前排就坐，来自集团四大管理中心的全体成员共计两百多人参会。
会上，徐丰贤作了题为《凝聚发展新动能 实现企业新跨越》的工作报告，报告全面总结分析了建筑市场的未来发展趋势，并重点阐述了集团在2017年及近五年发展历程中，在生产、经营、多元化产业布局、内部管理体系、企业文化建设等方面取得的成就。
砥砺前行，催人奋进，集团2017年及近五年发展成就
徐丰贤指出，2017年，集团继续坚持发展建筑施工主业不动摇，努力承接公开招投标项目、设计施工一体化EPC总承包项目，自营项目比例大幅提升，业务结构优化成效明显，企业经济效益持续向好的方面发展。
除建筑施工主业外，我们不断优化产业结构，成立了江西三一发达装配式建筑工程有限公司和江西运达基础设施投资有限公司，致力于推动我省建筑装配式产业和城市基础设施投融资事业的发展进步，打造集团可持续发展能力的强有力支撑点。
在集团发展壮大的过程中，通过推行自营项目模拟股份制，极大提升员工的工作积极性和企业归属感；高效组建了海外项目部，培育了一批拥有国际承包工程建设能力和经验的优秀人才；通过引进金蝶EAS管理系统，进一步优化集团信息化管理水平，提升了企业管理效率。
2017年，集团荣获了“中国建筑业企业竞争力200强”、“江西民营企业100强”、“江西省守合同重信用AAA企业”以及各类省市级优良工程奖等诸多荣誉。另外，集团积极回馈社会，参与国家精准扶贫等社会公益活动，捐资援建广昌县茶薪菇大棚光伏电站项目，实现了追求经济效益和社会效益的同步发展。
2017年目标任务的完成，标志着集团适应经济发展新常态第一个五年奋斗目标的顺利实现。这五年，是集团发展进程中有着特殊意义的五年。五年来，集团主动适应建筑业发展新常态，以新理念引领企业发展，综合实力实现了大幅提升；五年来，集团坚持向市场要动力，向创新要活力，优化产业层级取得突破性进展；五年来，集团统筹推进多元化产业协调发展，培育企业发展新动能，并积极履行作为一个负责任企业的承诺，切实保障员工、合作伙伴和股东的权益，并积极参与多项社会公益活动。五年来，在集团董事会的领导下，坚持稳中求进的总基调，企业发生了巨大变化，企业发展站在了新的历史高位。
凝心聚力，再创辉煌，集团2018年及下一个五年发展规划
谈到集团2018年乃至今后五年的规划，徐丰贤提出，发达将紧抓行业发展趋势，以“高质量”发展为总基调，提供高端供给，努力把主业做实、产业做新、企业做强，实现由传统施工企业向现代化建筑企业转型的发展目标。
徐丰贤强调，集团今后将继续以公开招投标项目和EPC总承包项目为抓手，把主业做实，大幅提高优质项目的承接量和经济效益；不断培育新产业、发展新动能，锻造企业可持续性发展能力；以产业链为导向、文化为纽带，创新人才培养模式，促进企业全方位发展。
展望未来五年，徐丰贤提出，要努力实现两个重要发展目标：一、大力依托多层次资本市场，把集团或旗下子公司培育一家上市公司；二、发展成主业突出、产值过百亿的现代化企业集团。围绕主业，通过资本手段，以购并、新设等方式，优化产业布局，促进多元化产业和主业协同发展，以促使上述目标得以实现。我们将努力把公司建设成为管理科学、主业突出、多元化布局合理，通过资本和主业相互发展的产值过百亿的上市公司。
会议还宣读了《关于表彰2017年度先进集体和优秀员工的决定》，并邀请先进集体代表和优秀员工代表作了发言。
