本报讯 2018年7月14-16日，发达集团2018年半年度经营工作会议在集团总部召开。会议总结了上半年经营业务情况，分析了当前建筑业发展环境，对下半年经营工作进行了安排部署。集团董事长徐丰贤，各管理中心高管、主要职能部门负责人、各省区业务负责人参加会议，副总经理杨凯主持会议。
会上，杨凯代表运营管理中心作了集团2018年上半年经营工作报告，报告详细介绍了集团上半年经营业绩和经营管理工作完成情况，对相关工作进行了总结分析。2018年上半年，集团累计新中标项目合同额较去年同期增长了121.33%，尤其在二季度，新中标自营项目数量和质量较往年同期得到较大幅度的提升,基本完成了经营工作任务。另外，针对下半年经营工作，杨凯从“不断完善公司投标资源，提升业务竞争能力；切实研究招投标技巧，为创效益打好基础；坚持战略定位，推进企业可持续发展；加强信息管理，整合项目资源”等方面内容进行了部署。
徐丰贤在总结时表示，在日益严峻的市场背景下，集团上下要积极把握行业相关政策，熟悉市场环境变化，认清自身的竞争优势与强项所在，坚持主业不放松，以自营项目为主，集中力量抓优质项目。在业务上，要积极发挥主观能动性，提升各部门之间的协作能力；在生产上，要“摸清楚家底”，提升工作可控性，项目上的财务收支、履约、质安等信息要用数据完善；在具体实施上，要同时抓企业的“硬件”和“软件”实力，通过统筹安排、做好规划、分解目标、细化任务的方式提升“硬件”水平；依靠变被动为主动、加强信息收集、不断创造条件、逐步形成合力强化“软件”能力。总之，公司全体人员要顺应当前的形势，思路要清晰、思想要统一，采用得当的方法开展工作、充分发挥自身的优势、坚定做自己的事、做有话语权、有投资收益的事。“靠天赋，更要依靠勤奋”为下半年工作创造更新的佳绩。
会议期间，对新修订的《投标管理办法》、《市场经营管理办法》等经营投标制度进行了宣贯。各经营区域负责人还就下半年经营思路及业务拓展做法进行了研讨。