本报讯 4月9日-12日，根据发达集团“项目管理暨安全月”活动统一安排部署，由公司高管及相关部门负责人组成的活动领导小组成员，分别前往南昌和赣州区域所属项目开展自营项目安全抽检、互检活动以及安全培训教育工作。
活动期间，前往赣州项目的领导小组成员先后抵达C6、星洲湾、赣南职院、员山小区等8个项目施工现场，组织开展了安全和项目管理巡检工作，系统检查了安全体系上报，安全周、月报制度，重大危险源清理和措施编制落实等情况，并召集项目部所有管理人员开展“项目管理暨安全月”活动宣贯会，会议重点强调了公司开展此次活动的目的，旨在提高项目管理人员对“树发达品牌，强化项目管理，重视安全出实效”的认识，还对活动相关要求进行了传达与宣贯。
前往南昌项目的领导小组成员到达后，组织南昌所有新开工项目安全员前往项目现场进行交叉检查，查找亮点及问题，互相交流和学习。下一步，活动领导小组将适时召集南昌地区所有项目管理人员集中学习相关安全制度和文件，努力提升项目管理水平。
行政管理中心总监后海群、工程管理中心副总监杨逍代表集团对项目部进行了慰问，人力资源部经理王婷婷对新出台的人事相关制度进行了宣贯，行政管理部副经理许峻锋对集团开展的“发达之星”评选方案进行了宣贯。安全管理部经理华克强从组织开展安全生产培训工作出发，详细讲解了公司《安全管理手册》、《安全文明标准化手册》以及《项目部如何按计划实行省标化目标》等内容。
通过“项目管理暨安全月”活动的开展，集团所属项目部表示对项目安全工作重要性的认识得到了有效提升，后期将严格按照相关检查和培训的要求，将项目安全生产工作落到实处。