今年9月是第45个全国“质量月”。为做好集团2022年“质量安全月”活动动员及工作部署，切实提高全体员工质量和安全意识，持续提升质量安全管理水平，9月15日上午，发达控股集团组织召开2022年“质量安全月”活动启动仪式，按照活动安排和要求，以“健全体系，强化管理，常在一线”为主题，积极推动集团扎实做好质量提升、标准创新工作。
集团副总经理徐丰昌出席会议，集团总经济师洪文建、总工程师吴任纯、集采总监胡昊铭及各部门主要负责人及相关人员现场参会，各项目部班子成员、主力施工员、安全员等视频参会，共计110余人。会议由总工程师吴任纯主持。
会议开始，安全管理部经理华克强作了2022年公司“质量安全月”活动部署：
一、开展主题宣传，贯彻质量安全发展新理念。1.各项目部悬挂宣传条幅；
2.发放质量、安全口袋书；3.组织项目部开展安全质量知识竞赛。
二、组织现场观摩，推动工序质量安全标准化。组织项目班子及核心人才现场观摩、主题演讲及思想交流。
三、技术学习提升，压实各岗位管理责任。1.集团层面开展防渗漏技术交底，学习《安全生产法》及《房屋市政工程重大事故隐患判定标准（2022）》阶段；2.项目部根据工程进展，组织集体学习安全和质量规范、标准。
四、树立全面创优，彰显公司品牌影响力。通过项目和集团内部推举，选取质量、安全标杆项目。
五、立足精益建造，深度实践提升工程品质。进行活动总结，夯实责任体系，健全考核奖惩机制，争做质量安全提升的践行者。
会上，集团副总经理徐丰昌要求各单位要提高思想认识，全面贯彻集团决策部署，以精细化管理推动质量提升，擦亮发达品牌。
他强调要加强组织领导，压实压紧主体责任，增强工程质量第一责任人的主体意识。
要强化项目过程管理，规范施工流程，加大质量考核和质量奖惩力度，以精细施工铸精品工程。要紧紧围绕“健全体系，强化管理，常在一线”活动主题，精心筹划并开展丰富多样的质量安全月活动，向安全要效益，以质量求发展。要加强宣传力度，动员广大员工积极参与，坚持体系优化，聚焦基础管理，树立“安全为王，质量为本”的意识，营造关注质量、追求卓越的浓厚氛围。
最后，集团领导班子成员代表、各部门负责人依次进行“质量安全月”活动签名。
本次启动会为集团“健全体系，强化管理，常在一线”质量安全月活动拉开了序幕。发达控股集团将全力组织好各项活动，做好重点项目质量安全监管工作，大力推进质量提升，打造发达品牌，为集团高质量发展夯实基础。