为更好地贯彻执行高质量高标准，严抓各在建项目工程安全与项目品质，建设优质工程，塑造发达品牌形象，6月14日-28日，集团工程总监刘汪洋带队奔赴在建项目开展项目综合巡查工作，对施工进度、工程质量、安全生产、经营效益、项目资料等进行检查督导，并针对性地进行了重点工作部署。
在巡查中，检查组对各项目重点工作作出明确指示和部署，同时提出了四点要求：一是要求提升项目技术资料管理，做到文件有迹可循；二是严格落实首件验收、工序交接制度，全面做好工程资料过程管理工作；三是进一步夯实安全质量意识，强化现场管理；四是要求各项目加快推动项目落地见效，保工期保底线，全力推进项目建设。
此次项目巡检不仅贯彻执行了高质量高标准原则，也为集团下一步的项目管理工作指明了方向。各项目部负责人之间相互交流、学习优秀管理经验，取长补短，为项目管理向标准化、制度化、精细化发展提供了有力保障。
工程巡检，是发达控股集团一直坚持的优良传统，通过定期的巡检及时排查和解决问题，不断提高工程品质。自成立以来，发达控股集团对品质的坚守，成为一种骨子里的执着，也让每一个精品工程都注入了独有的发达基因。
在未来，发达控股集团将继续推进产业合理布局，聚焦主业，加强精准管理，有效提升产业盈利水平，完善风险防范体系，推动集团营收稳步增长，为社会奉献更多精品工程。
