本报讯 为配合公司流程化、规范化、制度化管理，全力打造敬业、务实、创新的工程技术团队，2014年6月9日9时30分许，由公司工程管理部组织的《房屋建筑施工流程》培训在公司二楼会议室召开。公司工程管理部、工程技术部、工程核算部等相关人员参加了培训。
本次培训由公司总经理助理兼工程管理部经理罗细驼主讲。罗细驼在会上主要就房屋建筑施工的流程的详细步骤，其中包括施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰施工阶段、室外工程施工阶段、防水工程、水、电、消防、通风空调等安装工程、脚手架工程、人工费占工程直接费的比例、机械设备的投入时间以及其占工程直接费的比例等整个流程进行了认知性导入。在讲解的过程中，罗细驼结合工程建设过程中可能出现的问题及如何解决问题进行了案例分析，对流程应遵循的原则及如何推行等多方面进行讲解。整场培训下来，除专业的术语之外，更多的是实际工作中真实情况分析和实操的讲解，整个培训现场气氛活跃，大家就实际中遇到的问题作了讨论。
经过一天的学习培训，全体参训人员对房屋建筑施工流程认识更深刻、更具体，大家纷纷表示，今后会在平时工作中多了解，多学习，在提升自身专业水平的同时，为公司的快速发展贡献一份力量。