本报讯 10月13日，发达集团2017年三季度经营工作会议在总部视频会议室顺利召开。会议总结了集团三季度市场经营情况，探讨了建筑行业市场环境，部署了集团今后一段时间的经营工作任务。集团董事长徐丰贤,副总经理、运营管理中心总监杨凯，副总监郭慧敏以及市场部、投标部、各区域业务负责人30余人参加会议。
会上，各区域业务负责人分别对各自区域的经营状况、自营策略、重点项目做了分析总结，对当地市场形势、经营政策提出了应对措施，并阐述了各自经营区域在市场开拓过程中遇到的问题。徐丰贤董事长在听取大家的汇报后，针对集团整体经营数据及各区域任务完成情况做了点评和分析，明确要求各业务部经营人员，要着力提升业务水平，敢于定目标，拔高眼界，有决心、有力度、去执行、去探索，致力成为既懂技术又懂业务的复合型人才，实现企业的跨越式发展。
徐丰贤指出，2017年三季度，集团经营态势总体趋稳，但与年度目标仍有一定差距。行业发展环境更迭，市场竞争不断加剧，作为赣江新区唯一一家特级总承包企业，发达集团要实现硬实力与软实力的并举发展，要不断提升EPC/PPP项目的承接能力，发展装配式建筑产业，不断培育和提升自身的总承包能力和投资、建设、运营能力；在品牌效益与人才兴企方面，要提振企业信心，加强自身业务人员的专业素养，多渠道借力借脑、整合资源，加强对外合作力度，谋求企业新发展。
徐丰贤强调，集团“企业资质升特，产业资本上市”的阶段性目标已经实现了一半，下一步，集团不仅要在特级企业中站稳脚跟，更要突破现有发展局面，上下一心提高全国市场业务承接力度，为集团产业资本上市的目标奠定基础。
通过此次会议，集团运营管理中心内部进行了多方、深入的交流沟通，对集团发展有了更深刻的认知，大家纷纷表示将以更加坚定的信心和严谨的态度迎接未来的挑战。运营管理中心将继续寻求自营机会，建立完善的合作伙伴资源库，推动四季度经营业绩迈上新台阶，争取完成全年经营工作任务。
会议期间，参会人员还进行了金蝶系统市场模块流程培训。