☆高铁西站基本建成
☆吉安大桥西岸互通工程全面通车
☆市本级棚户区改造取得重大突破
☆畅通“微循环”项目83条道路竣工通车
☆赣西堤片区建设快速推进
高铁西站基本建成，吉安大桥西岸互通工程全面通车，市本级棚户区改造取得重大突破，畅通“微循环”项目83条道路竣工通车，赣西堤片区建设快速推进……一大批群众期盼已久民生项目陆续投入使用，市民的幸福指数节节攀升。
近年来，市委、市政府围绕“清净整洁、精细秀美、便捷有序、生态宜居”之城的总体目标，用“四个转变”高效推进中心城区城建重点项目建设，不断完善城市功能、改善城市环境、提升城市品位。
实现由“散”到“合”的转变。城建重点项目建设，是一项系统性工程，牵涉部门多、环节多，政策性强，难度大，需要项目责任单位和各职能部门通力协作。为此，市委、市政府统筹抓总，高位推动，成立市中心城区城建重点项目建设推进领导小组，“司令部”统一指挥；领导小组下设城建重点项目办，协调调度、督查服务，“参谋部”传导压力；设立五大项目推进指挥部，市四套班子领导领衔担纲，一线指挥，“主战区”示范引领；建立三大保障组，各职能部门协同配合，主动跟进，“后勤部”高效服务。
实现由“慢”到“快”的转变。以往项目推进“慢”，主要原因之一是衡量推进“快慢”的标准不明晰、过程督查调度不精细、任务完成评估不精准。针对这一问题，提出了“排进度、查进度，对标调度、对标考评”的工作要求，要求年初对每个项目“排进度”，在推进过程中“查进度”、针对问题及时协调调度，围绕年度目标严格考评，以此倒逼进度，力促项目推进提速提质提效。
实现由“堵”到“通”的转变。城建重点项目推进“难”，难就难在推进过程中路障多、堵点多，少数部门创新和大局意识不强，攻坚破难、担当实干精神不够。为拔钉子、破壁垒，市城建重点项目办与相关责任部门一道，深挖根源、对症下药。市城建重点项目办紧盯关键少数，对不支持不配合征收工作的公职人员下发督办函，限期签订征收协议，对期限内不落实的人采取组织措施，高压推进。2017—2018年共督办50名公职人员按期完成房屋征收协议签订，有力推动了征收工作。
实现由“怕”到“勇”的转变。城建项目推进缓慢，虽有客观因素，但根本上还是主观上的畏难情绪，怕担责、怕麻烦，担当精神缺失。近两年来，市委、市政府围绕树立敢于担当的良好导向，出实招、硬招，建立和完善一线激励和容错纠错机制，让“千里马”大胆阔步跑出来，让“老黄牛”脚踏实地干出来，决不让干部吃苦受罪还担惊受怕。
据统计，2017—2018年，市中心城区共推进实施城建重点项目281个（子项目531个），累计完成投资275.8亿元，序时进度达标率、开工率、竣工率分别达81.2%、92.5%、81.3%，项目建设呈现出氛围浓、合力强、推进快、成效好的良好态势。
