本报讯 2016年7月30日，发达集团半年度工作会议在集团总部多媒体会议室召开，集团总部各职能部门、各分公司助理级别以上人员参加了本次会议，行政人事部经理李善敏主持会议。
上午9时，会议在董事长徐丰贤的讲话中正式拉开序幕。会上，徐丰贤董事长在简要分析当前建筑行业市场环境及比照学习省内特级资质兄弟单位各具特色及优势的经营模式的基础上，对集团今后的经营发展提出了新的要求。徐丰贤指出，伴随“营改增”、“四库一平台”等新政策的陆续出台，建筑业市场环境发生巨变，竞争日趋严峻，对企业发展带来了极大的挑战及考验，集团公司势必要在内控管理方面进一步求新、求变，以适应市场环境的变化。徐丰贤说，“不忘初心、继续前行”，我们要着眼企业发展大方向，矢志推行企业核心经营业务模式不动摇，要善于学习，做精做细，开拓创新，以更严谨、规范的管理方式推动企业发展更上一个层次。
为更好地适应建筑市场新环境，集团公司四大管理中心对现行的“营改增”、“四库一平台”等新政进行了深入研究及剖析，并根据企业发展实情及需求，修订、完善、出台了发达集团“工程项目管理制度”等精细化管理内部文件制度，组织全体与会人员进行了学习。
会议期间，集团还组织开展了经营、财务等专项业务培训。