本报讯 为深入了解和探讨PPP项目运作模式，提高经营管理人员和项目负责人对PPP项目的认识，促进集团经营业务提质增效，9月29日下午，发达集团举办PPP项目运作模式专题培训。集团董事长徐丰贤与“运营、行政、财务、生产”四大管理中心主要人员，共同围绕我国PPP模式项目的融资与运营模式、风险管控 、运营管理、项目收益、契约签订等一系列相关知识进行了分享。
继国家提出“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”政策以来，政府和社会资本合作的“PPP模式”(Public-Private Partnership)成为公众关注的焦点。本次培训会上，徐丰贤董事长以瑞金经济技术开发区创新创业孵化园建设（一期）PPP项目、界首市美丽乡村建设整市推进PPP项目两个案例为切入点，并基于公司此前运作投融资项目的经验，从PPP项目运作流程、开发成本及收益形式等方面进行了详细讲解。此次培训，让全体业务人员对PPP项目有了一个全面、系统、清晰的认识，为今后开展业务带来了新的思考和启发。此外，全体参培人员还围绕PPP项目具体的运作方法进行了深入交流。
目前从整个国家的新形势来看，各级地方政府对公共领域的建设，大都采用PPP模式建设，这一发展现状再次印证采用PPP模式是未来建筑业的发展趋势。作为建筑企业想要谋求新发展、新跨越，势必也要紧随大趋势，将经营核心落在政企资本合作PPP项目上。近年来，发达集团围绕“投资+建设”的发展理念，不断创新商业运作方式及企业管理模式，拓宽融资渠道，先后承接了赣州市章江新区农民返迁房、南昌西客运综合枢纽站、陕西王益区王家河流域综合整治工程等BT/PPP项目，对PPP项目操作模式、政策法规和相关要求已有较深的了解。2016年度，踏上转型升级道路的发达集团，审时度势，力求全方位探索PPP模式运作特点及突破口，探索出企业新的核心业务增长点，助力企业经营业务再次提质增效。