本报讯 2月11日，发达集团2018年经营工作会议在集团总部视频会议室召开。集团董事长徐丰贤与运营管理中心全体成员参加，商讨如何推进集团经营发展工作。集团副总经理、运营管理中心总监杨凯主持会议。
在为期一天的会议中，大会听取了运营管理中心总监杨凯作的《集团2017年度经营工作报告》，全面总结了集团2017年度各项经营指标完成情况，并围绕运营管理中心相关制度、流程进行了梳理和宣贯，同时针对经营管理过程中存在的问题进行深入沟通与探讨。
会上，徐丰贤董事长对运营管理中心过去一年的工作进行了总结，并结合各区域市场，对下一阶段重点工作进行了部署。徐丰贤在讲话中指出，建筑业市场竞争日趋激烈，运营管理中心要在紧跟集团发展大方向的前提下，不断调整工作重心，主动求变，适应新时代下不断变化的经济新常态和市场新变化。中心全体成员要进一步集中思想，强化对行业发展趋势的研判，各岗位工作人员要找准定位，围绕既定的经营目标及工作思路，在维护好现阶段市场的基础上，不断开拓新市场。各经营区域要研究市场客观环境的新变化、新要求，理清工作思路，转变工作方法，提升管理层次和运行效率。内部管理工作要进一步理顺流程、完善工作机制，提高从业人员的业务能力和沟通能力，有序开展日常工作。同时，徐丰贤希望全体经营业务人员在新的一年中，紧贴市场，主动作为，敢打敢拼，深挖高端项目市场，共同为集团在新时期的跨越式发展作出更大的贡献。
会议中，徐丰贤与各区域业务负责人共同分析了相关经营区域的市场形势，并与运营管理中心总监杨凯签定了《发达控股集团2017年经营目标责任书》。