本报讯 为更快更好地适应建筑市场变化，有效转变经营工作思路，全面加大市场开发力度，确保顺利完成年度经营指标，2015年2月14日，发达集团2014年度经营工作培训研讨会顺利召开。集团公司总经理徐丰贤、市场部及各分公司主要经营负责人参加研讨会。
会上，市场部相关人员详细介绍了住建部2014年出台的《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》、《工程质量治理两年行动方案》等制度的主要内容，阐述了新型城镇化、建筑现代化、化、PPP模式、工程总承包等行业新概念的内涵及运作模式。各分公司经营人员基于国务院会议提出支持“众创空间”的政策扶持，为创业创新搭建新平台的新态势，就发达如何借鉴互联网思维搭建企业自身创业平台，为企业员工、项目经理提供创业机会及企业经营业务发展之路两大主题对进行了深入研讨，在提升企业经营管理水平等方面达成了多项共识。
国家全面深化改革的总目标对建筑行业提出了转型发展的新要求，建筑业的转型升级，必然带来行业的利益格局和生产方式的大变革。此次大变革将成为行业实现“蝶变”的大机遇。如何抓住这个大机遇，是全行业认真思考的问题。本次经营工作培训研讨会即针对建筑市场环境变革，从统筹全局的战略高度出发，在全面剖析建筑行业发展现状及转型发展方向的同时，进一步明确集团公司各经营区域推动经营工作的重点突破口。
会议期间，总经理徐丰贤根据培训研讨要点，结合各经营区域市场特点，深入浅出地分析了在当前形势下发达集团在经营发展过程中亟待解决的重点问题，勉励全体经营人员继续坚持企业所倡导的经营战略，以身作则，加强自身项目分析等业务技能，深入了解市场，努力完成经营发展目标。会议结束前，徐丰贤总经理与各分公司经理、区域经理签定了《发达控股集团2015年经营目标责任书》。
新起点，新希望。2015年的发达将继续秉承“投资与建设”的经营理念，抢抓行业转型带来的发展机遇，将先进运营模式与苦练内功相结合，稳扎稳打，步步为营,全面提升市场运营管理水平。相信在新的一年里，发达凭借雄厚的企业实力与优秀的经营管理团队将创造出更优异的成绩，成就发达更为辉煌的未来。
